收购概况收购时间：9月29日 ，龙湖集团发布公告宣布收购 。收购标的：公司第一大股东蔡馨仪个人孵化的智能硬件及医疗服务资产包 。收购费用：合计作价26亿元 ，其中智能硬件资产（百佑科技）收购价为8亿元，医疗服务资产包（重庆佑佑妇儿医院及相关建筑公司重庆汀谷）作价为8亿元。
龙湖集团以26亿元收购大股东孵化的智能科技及医疗服务两大资产 ，分别为百佑科技和重庆佑佑妇儿医院 ，各作价8亿元 。收购背景与目的龙湖集团通过收购相关资产，旨在快速补齐企业转型升级短板 ，丰富创新业务赛道 。此次收购是其加速转型的重要举措 ，符合房企通过收并购实现多元化发展的趋势。
收购背景：房企转型与“专精特新”政策红利行业转型趋势房地产开发领域并购市场收缩，但房企在非开发业务（如科技 、医疗）的收并购活跃 。
021年龙湖通过收购美好幸福物业 、亿达服务、楷林商服等企业，快速扩大在管面积至5亿平方米 ，合约面积达4亿平方米 ，为上市“跑马圈地 ”奠定基础 。“物管+商管 ”双轮驱动模式 龙湖智创生活整合了龙湖集团智慧服务与商业运营两大核心业务，覆盖住宅 、商业 、办公三大赛道 ，形成差异化竞争力。
病例1轨迹：12月2日-6日活动范围涉及萧山区龙湖春江天玺小区、上城区东方豪生香樟园 、钱江世界时代广场等地。12月4日曾前往滨江区明月江南小区楼下商铺 。病例2轨迹：12月3日乘坐地铁7号线 、4号线 ，涉及兴议站、市民中心站、城星路站等站点 。12月6日前往上城区临江金座及衢江路附近商铺（如宋姐之望江面馆 、东仁堂医药店）。
第三方平台查询：地图类APP：如百度地图 、高德地图等，在搜索栏输入“发热门诊” ，并定位到萧山区 ，即可显示周边设有发热门诊的医院位置信息，还能查看医院的评价、距离 、导航路线等 。
月15日0时起 ，萧山区第一人民医院通惠院区发热门诊停诊 ，不再接诊发热患者，仅接收杭州地区管控人员日常就医 。具体说明如下：停诊安排：自1月15日0时开始 ，通惠院区发热门诊停止接诊发热患者 ，其功能调整为仅接收杭州地区管控人员的日常就医需求。
〖壹〗 、截至2021年12月7日19：40，杭州萧山疫情最新情况如下：新增中风险地区杭州市萧山区北干街道龙湖春江天玺17幢被调整为中风险区域 。杭州全域风险等级：1处中风险地区（萧山区上述区域），0处高风险地区 ，其余地区为低风险地区 。
〖贰〗、杭州市萧山区新冠肺炎疫情防控指挥部2022年25号通告主要内容为：自2022年4月18日4时起 ，对盈丰街道佳境社区所涉“三区 ”全面解封，解封解控后相关区域恢复常态化疫情防控管理措施。
〖叁〗 、月4日杭州萧山管控区调整情况如下：义桥镇御景蓝湾小区及周边区域调整封控区：御景蓝湾1幢居民楼保持不变 。管控区：原御景蓝湾小区全域调整为御景蓝湾9幢 、10幢 。防范区：御景蓝湾小区其他区域调整为防范区。
〖壹〗 、龙湖现金非常充沛 ，抵抗周期风险的能力很强 。手里的可售存货大约4700亿元 ，整体去化率66%就可完成目标，因此邵明晓表示：“龙湖有信心完成3100亿的销售目标 。 ”在多轮楼市调控政策轰炸下 ，似乎都没有影响到龙湖的节奏。综合来看 ，龙湖业绩和利润双增，偿债能力优异。
〖贰〗、千亿之后 ，行者旭辉的五年围绕战略转型 、业务多元化 、组织调整与风险管控展开 ，逐步构建“同心圆”发展模式，在行业变革中保持稳健经营并初见成效 。战略目标与市场定位调整千亿后的目标：2017年旭辉规模突破千亿后 ，提出2022年进军行业TOP8的目标 。
〖叁〗、绿档优势：连续5年保持“三道红线 ”绿档水平 ，截至2021年上半年，净负债率降至40%，现金短债比达48倍 ，剔除预收款后资产负债率为63% ，借贷成本降至21%，再创新低。现金流保障：在手现金及银行存款997亿元 ，较年初增长28% ，平均融资成本处于行业低位 。
〖肆〗、龙湖老将入职千亿央企，未来或将在资源整合 、管理优化及行业转型中发挥关键作用 ，推动企业实现效率提升与战略突破 ，同时为个人职业发展开辟新路径 。
〖壹〗 、新增中风险地区杭州市萧山区北干街道龙湖春江天玺17幢被调整为中风险区域。杭州全域风险等级：1处中风险地区（萧山区上述区域），0处高风险地区 ，其余地区为低风险地区 。确诊病例情况病例通报：12月7日上午 ，杭州报告2例新冠肺炎轻型确诊病例，分别为密接人员吴某和同住人员闫某 。
〖贰〗、截至2021年12月10日18时 ，杭州本轮疫情共报告3例确诊病例（其中1例为此前无症状感染者转为确诊） 、10例无症状感染者（新增1例从管控人员中发现）。以下是详细信息：病例总体情况自2021年12月5日起 ，杭州累计报告3例确诊病例和10例无症状感染者 。
〖叁〗 、021年11月25日杭州疫情最新消息如下：浙江大学紫金港校区疫情情况2021年11月25日下午，浙江大学紫金港校区发现外地疫情关联病例 。该病例为浙大艺术与考古博物馆教职工，家住河滨之城小区。
〖肆〗、核酸检测点：萧山区设有多个24小时核酸检测点 ，需检测者可提前查询地址并预约 。疫情询问热线：可拨打萧山区疾控中心电话（需根据官方最新公告获取号码）询问防疫政策或就诊流程 。
〖伍〗 、021年12月15日杭州有新增确诊病例 ，截至15时新增2例新冠肺炎确诊病例（轻型），具体情况如下：病例关系与发现过程：新增病例为集中隔离人员 ，是此前确诊病例庄某的父亲和儿子。均于12月7日下午纳入集中隔离 ，隔离期间2次核酸检测阴性，12月15日报告第3次核酸检测结果为阳性。
〖陆〗 、图：公共场所防疫措施示意图局部交通管制情况2022年1月31日16时30分起 ，杭州市富阳区行政区域范围内的高速公路、国省道 、县乡村道 、轨道交通、水路等实施交通管制 ，人员 、车辆实行“只进不出 ” 。该措施为局部区域管控，并非全市封城 。详细内容可借鉴《1月31日16时30分起杭州富阳区实施交通管制》。
〖壹〗 、龙湖集团明确无物业分拆上市计划 ，长租公寓业务已实现微盈利 ，同时公布多项业务核心数据与发展目标 。以下为详细信息：物业板块：无分拆上市计划，已完成全国布局明确无分拆计划：在上半年房企纷纷分拆物业上市的背景下 ，龙湖集团明确表示没有物业分拆上市的打算 。
〖贰〗、龙湖冠寓通过战略笃定、体系先行 、参与城市更新及深耕空间资管运营力 ，实现了长租公寓业务的盈利增长可持续，为行业提供了“微利可持续”的全新答案。
〖叁〗 、微创新：长租公寓与联合办公的实践龙湖在地产领域开展微创新，例如推出长租公寓品牌“冠寓” ，瞄准年轻白领的居住需求；布局联合办公空间 ，服务中小企业 。这些业务虽规模较小，但通过精准定位和差异化运营 ，逐步构建起新的增长点 。吴亚军强调 ，创新需围绕主业展开，避免盲目扩张 ，确保资源高效配置。
〖肆〗、战略升级：航道整合聚焦 ，打造全周期资管平台“逍遥洲资管 ”品牌发布，定位全周期全业态资产管理运营商2024年 ，龙湖集团推出全新资管旗舰品牌“逍遥洲资管 ” ，将原长租公寓航道升级为资产管理航道 。
〖伍〗 、运营收入达132亿元（不含税），同比增长5% 。例如 ，西安未央天街等项目通过场景升级提升消费体验 ，适应新商业趋势。长租公寓升级为“龙智资管”品牌，覆盖“住 、职、娱 、医 、养 ”全场景，构建空间资产链条 。物业管理（龙湖智创生活）服务业主超325万户 ，客户满意度连续16年超90% 。
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